僕人式領導方式Примерок

僕人式領導者裝備他人取得成功

《約翰福音》前幾章裏，耶穌做的事無人能做：把水變成酒，使瞎子看見，使死人復活。但在第13章裏，耶穌做的幾乎是人人都能做、但鮮有人願意去做的事：爲門徒洗腳。

耶穌掌管着整個宇宙，做的卻是具體、卑微的服侍。祂這麼做，是要向我們表明，敬虔工作的目的是要讓他人得益處。耶穌呼召那些以祂爲榜樣的領導者，去滿足他人——尤其是那些他們所帶領的人的需要，以此來實現組織的目標。

丹·金（Dan King）分享了以下的故事。（點擊《工作神學聖經註釋》的《約翰福音》13章 ，閱讀更多關於領導力的內容。  ）

 「我當時正與同事討論工作上由我領導的一個項目。他的反應讓我措手不及。

 『哇哦！你的領導方式堪稱楷模。』他說。

我很難看出我所做的有什麼值得稱讚的。我不記得我在其他時候接受過任何一次稱讚，像這次這樣讓我感到如此不配。

大體來說，這個項目涉及到重新設計一個培訓方案。我負責領導參與這個項目的所有同事。

爲了項目能夠按時完成，我們需要趕進度。這需要一個有效的領導方式來讓所有環節運作協調。而我選擇通過做一個服務者來達到這個目的。

例如，當同事們希望通過我獲得特定信息時，我會迅速回應他們，甚至在他們開口前就預見到問題並奉上答案。我的目標是，提供項目所需要的一切，以使我們製作的培訓方案達到一流水平。

在積極幫助他人的過程中，我視自己爲一名僕人。我的工作就是做大量的雜活，讓他人能夠獲得表現的機會。

『有趣的是，我以爲我是在服侍，別人卻依然感覺到我在領導。』我說。

他承認他從未考慮過這也是一種領導方式，但的確行得通。通過幫助他人實現目標，我們最終也實現了對他們的領導。

我們兩人結束這場對話時，都決定之後要成爲更好的僕人。」

問題思考：

回想你在工作中擔任領導的一個項目。團隊裏的人需要你做什麼？你如何通過服侍來帶領他們？

禱告：

主耶穌，當我以你爲榜樣效仿你時，請幫助我像你那樣去服侍他人。阿們。