Ce Are Credința De Oferit Antreprenorilor În Vremuri De Criză?Mostră

„Cei care au un «de ce» (scop) pentru care să trăiască pot să rabde aproape orice «cum» (circumstanțe).“ Acesta este un citat din Viktor E. Frankl, un supraviețuitor al Holocaustului și unul din cei mai bine-cunoscuți psihoterapeuți ai secolului trecut. Cunoașterea „de ce“-ului companiei tale și al vieții tale îți dă o putere extraordinară de supraviețuire în vremuri de criză. Apostolul Pavel are de asemenea un „de ce“ clar care îi dă putere în împrejurări dificile. El afirmă că scopul lui este legat de rolul pe care îl are în viețile altor oameni: „Aşa că, dacă suntem în necaz, suntem pentru mângâierea şi mântuirea voastră; dacă suntem mângâiaţi, suntem pentru mângâierea voastră, care se arată prin faptul că răbdaţi aceleaşi suferinţe ca şi noi“ (2 Cor. 1:6).

Și „pentru ca, prin mângâierea cu care noi înşine suntem mângâiaţi de Dumnezeu, să putem mângâia pe ceice se află în vreun necaz!“ (2 Cor. 1:4). El se simte legat de oamenii pe care îi slujește și dorește să îl proslăvească pe Dumnezeu în viețile lor. Pavel nu trăiește pentru sine, ci pentru ceva mai mare decât el însuși. El îi iubește pe oamenii pe care îi slujește, iar acest lucru îl face să se simtă legat de ei. În alt loc, el scrie: „Căci dragostea lui Hristos ne strânge (controlează)“ (2 Cor. 5:14), iar pasiunea inimii lui se află aici. Acesta este „de ce“-ul lui și „scopul“ lui. Din acest motiv, chiar și în cele mai grele circumstanțe, el este în stare să găsească un scop care îl propulsează înainte și îi dă energie să acționeze.

Când l-am întâlnit pe Jack, un antreprenor experimentat care demarează mereu noi afaceri, le ajută să obțină succesul și apoi le vinde, el tocmai înființase o nouă companie. Însă această companie nu a reușit niciodată să stea pe picioare cu adevărat; nu era sigur dacă ea va supraviețui. Piața nu a crescut, iar producția a rămas la un nivel scăzut. Jack a fost surprins să afle că el nu se temea că va pierde bani, dar se temea de sentimentul eșecului, în cazul în care compania ar fi falimentat. Jack a descoperit că, de fapt, tot ce ținea de companie se învârtea în jurul propriei persoane. Era vorba despre ambiția și identitatea lui, nu despre chemarea lui sau despre răspunsul lui la întrebarea cu privire la scopul cu care Îl slujea pe Dumnezeu și pe semenii lui. Din momentul în care a descoperit că întreaga lui afacere se învârtea în jurul lui însuși și al succesului său personal, a început să se roage și să pună compania în mâna lui Dumnezeu. Jack a început să se întrebe dacă ar trebui să meargă înainte cu această companie sau să renunțe la ea. De câteva ori a primit confirmări că trebuie să rămână și să continue gestionarea companiei. Cumva acest lucru părea important pentru Dumnezeu. Această schimbare de perspectivă a făcut ca compania să capete o nouă semnificație pentru Jack. Nu mai era vorba despre el însuși și despre succesul lui, ci despre voia lui Dumnezeu. Acest lucru l-a motivat să se străduiască mai mult pentru succesul companiei. A supraviețuit unor ani grei, deoarece reușise să atribuie o semnificație nouă, mai importantă muncii și afacerii lui. Iată ce spune Jack: „Când am fost gata să renunț la companie și la succesul acestei afaceri ca motivație pentru antreprenoriatul meu, abia atunci am putut găsi motivația de a continua gestionarea companiei.“

Întrebarea zilei
Care este motivația ta de a face afaceri?